Kanari management est une firme indépendante spécialisée se concentrant sur la planification, le contrôle et la gestion de projets, offrant des solutions personnalisées adaptées pour les secteurs de l’industrie lourde, minière, pétrolière et gazière, manufacturière, aéronautique, transport et infrastructure.
Planification et gestion de projets
- Planification et gestion du projet
- Gestion des échéanciers
- Gestion des coûts et des ressources
- Contrôle de projets
- Gestion des parties prenantes
Chez Kanari management, nous croyons que la clé de la réussite d’un projet réside dans une planification méticuleuse et un suivi rigoureux. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients pour élaborer des plans détaillés, où tous les objectifs et livrables sont précisément définis, garantissant ainsi une exécution sans faille.
Nos consultants, forts d’une vaste expérience dans leur domaine, maîtrisent les meilleures méthodes de gestion de projet. Leur expertise permet non seulement d’anticiper les défis liés aux délais, mais aussi d’optimiser la gestion des coûts et des ressources, en tenant compte à la fois des impératifs financiers et opérationnels. Leur approche proactive assure une progression maîtrisée du projet à chaque étape.
Bien que la planification ne représente que 2 à 5 % du coût total d’un projet, ses bénéfices sont considérables : elle permet de réaliser des économies de 6 à 25 %, de réduire la durée des projets de 6 à 30 %, et de générer un retour sur investissement de 3 $ à 10 $ pour chaque dollar investi (Réf. CII Construction Industry Institute).
En outre, en tant que leaders en gestion de projet, nous favorisons les relations durables et enrichissantes avec toutes les parties prenantes, en mettant un point d’honneur à leur satisfaction et notre engagement tout au long du projet.
Estimation des coûts de projets
- Budget de conception du projet
- Examen des coûts du contrat
- Analyse de l’escalade du prix des matériaux
- Coûts de clôture du projet
- Support aux réclamations
Kanari management offre des services d’estimation précise des coûts, offrant à ses clients une vision claire et détaillée des investissements nécessaires à chaque phase de leur projet. Notre approche débute par l’élaboration de budgets sur mesure pour la phase de conception, suivie d’examens rigoureux des coûts contractuels, garantissant ainsi une gestion financière transparente et efficace.
Chaque projet étant unique, notre collaboration étroite avec les clients et les parties prenantes permet d’anticiper et de résoudre rapidement toute divergence financière. Nous analysons également les tendances d’escalade des prix des matériaux pour prévenir et atténuer les impacts potentiels des fluctuations du marché.
La rigueur de notre gestion des coûts se poursuit jusqu’à la clôture du projet. Nous veillons à ce que toutes les dépenses finales soient justifiées et conformes aux prévisions. En cas de litige ou de désaccord financier, nous apportons un soutien rigoureux pour les réclamations, protégeant ainsi les intérêts de nos clients.
Selon une étude du Construction Industry Institute (CII), une bonne gestion des coûts peut réduire les dépassements de budget de 10 à 15 %. En choisissant Kanari management, vous assurez une gestion budgétaire experte et complète, du lancement à la conclusion de votre projet.
Analyse et gestion des risques
- Analyse SWOT
- Plan et registre des coûts
- Plan de réponses
- Simulation Monte Carlo
- Audit et évaluation
L’expertise de Kanari management en analyse et gestion des risques permet de transformer les incertitudes en leviers de performance. Chaque projet est unique et notre approche personnalisée tient compte des spécificités propres à vos initiatives. Nous nous engageons à identifier, évaluer et suivre minutieusement les risques, qu’ils soient d’ordre interne ou externe, afin d’assurer la réussite de vos projets.
Le processus commence par une analyse approfondie des risques à l’aide de techniques éprouvées, comme l’analyse SWOT et la simulation Monte Carlo. Une fois les risques identifiés, nous élaborons un plan de gestion sur mesure, incluant un registre des coûts et des réponses stratégiques adaptées à chaque situation. Nos experts créent ensuite une matrice de risques, intégrée dans l’échéancier global du projet, afin d’anticiper les probabilités et les impacts potentiels de chaque risque identifié.
Notre approche proactive permet non seulement d’atténuer les risques, mais aussi de maximiser les opportunités. Selon le Project Management Institute, les projets qui appliquent des processus rigoureux de gestion des risques ont 30 % plus de chances de respecter les délais et les budgets .
En somme, Kanari management vous accompagne à chaque étape pour assurer l’anticipation, la maîtrise et la réduction des risques, garantissant ainsi l’efficacité et le succès de vos projets.
Contrôle des coûts de projets
- Administration des contrats
- Prévisions budgétaires
- Comparaison des coûts réels et identification des écarts
- Analyse de la performance
- Aide à la médiation et à l’arbitrage
- Soutien aux litiges
Kanari management excelle dans le contrôle des coûts de projets, assurant une gestion financière proactive et rigoureuse. Nous administrons les contrats avec précision, veillant à ce que chaque partie respecte ses engagements, et limitons ainsi les litiges et dépassements budgétaires. Il est prouvé que les projets correctement gérés en termes de coûts ont 70 % plus de chances de respecter leurs délais et budgets prévisionnels, selon des études récentes.
Nos services comprennent des prévisions budgétaires détaillées, essentielles pour une gestion financière éclairée. Nous effectuons une comparaison rigoureuse entre les coûts réels et les budgets, permettant de réagir rapidement et efficacement face aux écarts. Cette approche nous permet non seulement d’anticiper les dérives financières mais aussi de maximiser l’efficacité des dépenses, contribuant à l’optimisation des ressources de nos clients.
En cas de désaccord ou de conflit, Kanari management intervient comme médiateur, facilitant une résolution rapide, juste et équilibrée. Nous apportons une expertise en soutien aux litiges, garantissant que vos intérêts sont toujours protégés. Avec nous, chaque décision est prise dans un souci de performance globale.
Choisir Kanari management, c’est s’assurer d’une supervision financière exemplaire, de la planification initiale jusqu’à la clôture du projet, pour que vos objectifs soient non seulement atteints, mais dépassés.
Approvisionnement
- Sélection des fournisseurs
- Bons de commande et confirmations de commande
- Arrivée des marchandises, logistique
- Traitement des paiements, achats et relances
- Assurance qualité et contrôle qualité
- Gestion du matériel et entreposage
Chez Kanari management, nous sélectionnons des fournisseurs de premier plan pour garantir des produits de qualité tout en optimisant les coûts et les délais. Un approvisionnement bien géré peut réduire de 15 % les risques de retards, soulignant l’importance de notre gestion rigoureuse des bons de commande. Chaque étape, de la création à la confirmation de commande, est suivie de près pour minimiser les erreurs et assurer une fluidité optimale.
Notre suivi attentif de l’arrivée des marchandises et la gestion efficace de la logistique réduisent les imprévus et interruptions. Nous veillons à ce que la gestion des paiements, des achats et des relances respecte les délais, assurant ainsi une efficacité financière tout au long du projet.
L’assurance qualité et le contrôle qualité sont au cœur de nos engagements. Chaque produit est contrôlé pour répondre aux normes les plus élevées. De plus, notre expertise en gestion du matériel et en entreposage permet d’optimiser l’utilisation des ressources et de réduire les coûts de stockage.
Faites confiance à Kanari management pour une gestion de chaîne d’approvisionnement sans faille, où chaque détail est maîtrisé pour éviter les retards coûteux et assurer la réussite de votre projet.
Vérification pré-opérationnelle et mise en services
- Plan de démarrage d’usine
- Revue du plan santé-sécurité prédémarrage
- Avancement du démarrage
- Rapport de complétion du démarrage
- Contrôle de la qualité
- Support de mise en route progressive des opérations
Optimisez le démarrage de vos opérations et planifiez une mise en service sans faille avec Kanari management. Grâce à notre approche unique, nous intégrons un plan de démarrage d’usine personnalisé qui garantit une transition fluide vers une productivité maximale. Selon les données de l’industrie, les projets qui suivent un plan de démarrage structuré ont 60 % de chances supplémentaires d’atteindre leurs objectifs opérationnels dans les délais prévus.
Dès le prédémarrage, nous mettons l’accent sur la santé et la sécurité, en effectuant une revue complète du plan afin de garantir que chaque étape respecte les normes les plus strictes. Notre suivi rigoureux de l’avancement du démarrage permet d’anticiper et de résoudre rapidement toute difficulté, conduisant à un rapport de complétion détaillé qui vous apporte une tranquillité d’esprit totale.
Le contrôle de la qualité est au cœur de notre démarche, prévenant toute défaillance et garantissant la conformité aux standards les plus exigeants. Enfin, notre support pour une mise en route progressive des opérations vous permet de maintenir un rythme d’excellence dès le premier jour. Faites confiance à Kanari pour accompagner chaque phase de votre mise en service, de la vérification pré-opérationnelle au contrôle qualité, et assurez-vous d’un démarrage réussi, sans compromis.
Excellence en fiabilité opérationnelle
- Gestion et élimination des risques
- Processus efficaces et efficients de la gestion de la maintenance
- Préparation et suivi des travaux d’arrêts
- Sécurité et conformité
- Formation et compétence du personnel
- Réduction du potentiel de défaillance
- Gestion de la désuétude et mise à niveau de l’inventaire
- Prise en charge des réparables
Kanari management incarne l’excellence en fiabilité opérationnelle, alliant gestion proactive des risques, optimisation des processus de maintenance et conformité rigoureuse. Une bonne gestion des risques et de la maintenance permet de réduire de 20 % les temps d’arrêt non planifiés, maximisant ainsi la disponibilité des installations et réduisant les coûts.
Nous perfectionnons la maintenance en améliorant les processus, les ressources et les compétences du personnel, ce qui se traduit par une efficacité accrue et une diminution des interruptions coûteuses. La sécurité et la conformité sont au cœur de nos priorités, assurant un environnement de travail sûr et en accord avec les normes en vigueur.
Kanari management met en place des stratégies pour minimiser les risques de défaillance des équipements, augmentant ainsi la productivité et la fiabilité. Grâce à une gestion proactive de l’obsolescence, nous veillons à maintenir un inventaire à jour, garantissant la compétitivité des installations. De plus, notre prise en charge rapide des équipements réparables limite les interruptions et soutient la continuité des opérations.
Avec Kanari management, vous assurez la fiabilité de vos opérations grâce à une gestion rigoureuse des risques et une maintenance de pointe, optimisant ainsi la performance globale de vos installations.